天道酬勤學無止境 與時俱進創先爭優
發布時間:
2012-09-26
來源:
天道酬勤學無止境 與時俱進創先爭優
——記2010至2012年市創先爭優優秀共產黨員周天學同志
周天學同志現任四川省玻纖集團有限公司新材料車間主任和黨支部副書記,現年41歲,大學學歷,1996年加入中國共產黨。長期以來,他十分注重政治理論學習,不斷加強黨性修養。該同志具有高度的責任感和強烈的事業心,在工作上始終以一名黨員的身份嚴格要求自己,他敢于創新,勇于拼搏,盡職盡責,把自己的智慧和力量都傾注在車間的管理中,為公司和車間的發展作出了積極貢獻,取得了優異的成績。特別是開展創先爭優活動以來,他激情迸發,倍加努力,力求率先垂范,發揮著共產黨員和中層領導的先鋒模范作用。因成績優秀,新材料車間先后被公司評為“先進集體”,“優秀黨支部”,該同志也先后被公司黨委評為“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”。
一、時刻牢記宗旨,堅定政治方向,努力學習,進一步提高領導能力
周天學同志始終堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入踐行科學發展觀理論,不斷提高自身政治修養,在思想上、政治上、行動上都起到了模范帶頭作用。同時該同志能結合自身崗位認真學習經濟理論、企業管理方面的知識。通過學習,該同志樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀,提高了自身綜合修養和業務能力;通過學習,該同志還保持了求真務實和與時俱進的精神狀態,并將新的理念、新的觀念融于實際工作中,進一步增強了工作分析能力和解決問題的能力,提高了工作效率,保證了工作質量。
二、管理上創先爭優,爭創一流業績
該同志任職的車間于2008年、2009年車間先后進行了兩次合并,該同志在車間合并中創新管理方法,于2010年形成了新材新的管理規定,今年對其進一步完善。目前,新材料車間在他的帶領下,正出色地完成著2012年公司下達的目標任務
在溝通化解上創先爭優。該同志在整合中顧全大局,心系車間運行發展,起到了核心作用。由于合并中車間員工在原來各自車間管理模式下形成了不同的觀念、制度文化及管理風格,所以人員整合難度很大。該同志作為黨支部負責人,致力于做好員工的思想工作,做好矛盾的溝通化解工作。首先,建立組織架構。經過深入的調研,重新確定工段級管理組織。其次,明確職能人員職責、理清管理責任。車間合并后職能管理人員崗位重疊多,因此重新對工藝、設備、質量崗位人員進行了職責劃分,為職能管理人員重新擬定了職責。第三,重新規劃車間崗位。對不合理不需要的崗位進行了裁減。第四,進行員工觀念引導和整合。每月工段均須召開工段全體員工大會,車間領導都會進行觀念引導,倡導新的理念,宣傳車間新的政策和車間的打算,聽取員工的建議和意見,以便車間正確決策。第五,在員工穩定和人員培訓方面作出了努力。車間合并初原織二車間95%的人員不會操作劍桿,生產市場急需產品。車間采取邊培訓邊生產的方式,同時通過分配方案調整和發動大班人員上一線等方式,在較短時間內將織機開臺率提高到96%,滿足了客戶的需求。
在工作方法上創先爭優。以提升工作質量、產品質量、服務質量為重點,全面開展質量管理工作。今年加強了對擋車工、檢驗工操作技能的現場指導,加大對設備運行狀況的監督管理,產品質量對市場的支撐力進一步提高。強化安全生產管理。今年加大了監督檢查力度,尤其是抓好重點領域、關鍵環節、要害部位的防范,以實現生產全過程受控。改進方法,降耗增效。車間根據公司“5S”管理目標要求,積極推行“5S”管理,對員工進行“5S”現場管理觀念強化和意識培訓,“5S”管理取得階段性成績。在原材料的領用方面,做到有記錄有監督,同時鼓勵員工主動對原材料引進質量抽查;改進設備耗材管理,貴重原材料根據實際需求按量登記領取,同時實行以舊換新方法,廢舊零配件處置由大班工段長、設備檢查人員、設備員進行確認再進行廢舊處理,避免和杜絕了原材料濫用現象。能源管理方面,對車間澡堂水箱水位進行下調處理,避免了水箱翻水現象的頻繁發生,減少了用水消耗。
在技術革新上創先爭優。在周天學同志的帶領下,新材料車間今年在技術革新上取得了突破。一是改進了劍桿織機緯剪系統,目前400多臺緯剪系統順利按計劃更換完畢。經過試驗運行,新緯剪裝置運行穩定可靠,產品質量得到了進一步提升,現已全面正常投入生產,收到了預期效果。單從成本控制上,每年節約直接成本18萬元左右。二是帶領車間技術團隊自主設計、安裝安全節能裝置,節能效果明顯,每臺織機每天至少能節約1度電,每年節約成本10萬元。
三、牢記黨的宗旨,履職盡責,帶動新材料車間共同進步
他始終牢記黨的宗旨和作為中層管理者的責任,堅持原則,廉潔從業。他率先垂范,以身作則,始終保持共產黨員的先進性。他注重加強車間黨員隊伍和員工隊伍建設,不斷提升員工的崗位工作技能和思想素質,打造高效績優團隊,為車間科學發展提供組織和人才保證。他以人為本,有效開展思想政治工作,推動企業文化建設,加強民主管理,積極支持車間工會和團組織的工作,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力。為在及時掌握一線員工思想動態的同時,進一步完善更人性化的管理模式和制度,做到員工怨言有處發、迷茫時有指引,在他的倡導下,車間開通了員工意見反饋箱,包括對口崗位直接管理者手機信息、郵箱、QQ聊天工具等信息反饋平臺,
理念的創新,管理的創新,機制的創新,使新材料車間上下創新意識和創新能力進一步增強。在周天學同志的帶領下,今年新材料車間的各項工作都取得了長足的進步,這個團隊團結奮進、精誠合作、斗志昂揚,這與周天學同志的努力是分不開的。
周天學同志2004年之前是一名政工干部,從沒做過生產經營工作。但是,該同志到新材料車間后,迅速進入角色。他干一行愛一行,經常深入一線鉆技術、鉆業務,很快就完成了從政工干部到行政干部的轉型。該同志是名副其實的多才多藝,文史專業畢業的他在公司四十周年慶典中負責《公司志》的編纂和《照存千秋》的校定工作,還參加了紀錄片和宣傳片的拍攝和審定,出色地完成了工作任務,受到公司上下的一致好評。
相關新聞
2023-07-07
2023-07-05
2023-07-05
2023-07-04
2023-07-03
2023-06-30
2023-06-29
2023-06-21
2023-06-16
2023-06-12
2023-06-02
2023-05-30
2023-05-26
2023-05-19