公司召開全體中層以上干部收心會暨2022年重點工作部署會

發布時間：

2022-02-09

來源：

黨委工作部

為使公司全體干部迅速調整工作狀態，以良好精神風貌投入工作崗位，2月9日上午，四川玻纖召開春節后全體中層以上干部收心會暨2022年重點工作部署會。會議由公司黨委副書記王永惠主持，公司領導班子、全體中層干部參加會議。

會上，韓東同志對目前公司面臨的市場形勢進行了全面細致的分析，要求全體干部增加工作的緊迫感，既要居安思危，又要堅定信心。要以更高的視野看待市場的變化，以更快的速度響應市場的變化，以更強的競爭力占領市場細分領域，以更團結的姿態走向未來，為四川玻纖下一步發展奠定堅實的基礎。

公司黨委書記、董事長潘建軍傳達了富潤總公司主要領導節前對公司重點工作的講話精神并就公司2022年重點工作進行了安排部署。

在節前對公司送溫暖后的調研座談會上，富潤總公司黨委書記、董事長秦明指出，四川玻纖2021年取得了創歷史的好成績，離不開全體干部職工的共同努力、辛勤付出。針對2022年的工作，秦董事長希望四川玻纖全體干部職工正視當前的困難和問題，堅定信心、迎難而上，以“狹路相逢勇者勝”的精神、以“只準前進、只準成功，絕不后退”的氣魄，從抓好項目建設、加快制度建設、加強領導班子建設、建立薪酬考核決策機制和加緊推進股改上市工作以及千方百計推進玄武巖纖維應用推廣等六方面進行狠下功夫，全力出擊，以實現四川玻纖彎道超車，奮力開創改革發展新局面，實現四川玻纖基業長青的企業愿景。

在召開的股改工作推進會上，富潤總公司總經理李小波強調，省國資委高度重視四川玻纖的股改上市工作，要求公司全體干部提高政治站位，同時推進股改工作和增資擴股工作，雙管齊下，并駕齊驅。

潘建軍最后指出，2022年，公司面臨的形勢和任務既有機遇也有挑戰。從玻纖行業來看，隨著我國環保政策收緊和“碳達峰、碳中和”目標的約束，5G通訊及大數據、云計算、云端設備、人工智能、物聯網、新能源汽車相關產品及其它消費電子產品用量的高速增長，PCB及上游覆銅板行業有望進入高增長的通道，電子玻纖布將在很長一段時間保持高景氣度。但隨著行業巨頭產能的進一步釋放，市場形勢將變得不甚明朗。因此，全體干部要保持戰略定力和發展耐力，聚焦主責主業，既保生產又創效益。

一是要盡快進行方針目標分解工作。各單位要按照集團公司的方針目標，理清思路，認真思考，層層分解，盡快制定各自單位的方針目標分解表。

二是要狠抓項目建設。在保證施工安全和質量的前提下，相關部門要按照國家環保要求，高效推進金山項目的建設，按期啟動織造車間、實業公司、復材廠搬遷升級工作。同時要抓緊進行技改和新建項目的立項工作，為企業擴能擴產、做大做強奠定基礎。

三是要狠抓制度建設。要加強與總公司的溝通，提高溝通效率，盡快建立健全合規的制度體系。

四是要持續加大玄武巖纖維的市場應用推廣力度。要加強“產學研用”協同創新，不斷破解應用拓展難題，持續深挖市場機遇，力爭在短期內取得銷量大突破，以確保玄武巖產業健康發展。

五是要加強領導班子建設。完善領導班子成員的配備。

六是要繼續推進國企改革三年行動。今年是國企改革三年行動的收官年，要統籌協調，按照要求完成所有的改革任務。

七是積極推行股改上市。按計劃，按規定有序推進公司上市工作，加快上市進程，早日實現將四川玻纖打造為“雙百”企業的目標。

八是要及時完成審計整改事項。要對標對表，明確時限，加快推進，盡早完成審計整改未完成事項。

九是要繼續加強與各方的協調溝通。圓滿解決公司部分特退人員的問題。

十是要加強班子團結。要進一步厘清“三會一層”的職責邊界，堅持大事講原則，小事講風格的作風，高效發揮領導班子的帶頭作用、指導作用和決策作用。

十一是要對公司“十四五”戰略規劃進行大力宣貫。各級干部要高度重視公司“十四五”戰略規劃，積極有效地將戰略規劃核心內容廣泛宣傳到每一層級，讓公司各級管理層和核心骨干充分了解公司戰略意圖和方向，不斷提升公司戰略的執行能力。

潘建軍強調，道阻且長,行則將至，任務艱巨，時不我待。全體干部一定要同心同力，攜手共進，以開局就是決戰、起步就是沖刺的態度和作風，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，不負大好春光，直面困難，團結拼搏，務實開拓，只爭朝夕，履職盡責，擔當作為，狠抓落實，全力決戰決勝經營目標、改革攻堅目標和重大項目建設目標，以新的思路、新的狀態、新的面貌全身心投入到工作中去，為實現全年生產經營目標而努力奮斗！

公司召開全體中層以上干部收心會 暨2022年重點工作部署會

公司召開全體中層以上干部收心會暨2022年重點工作部署會