特纖廠將啟動精益管理項目

發布時間：

2016-08-11

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近日，公司邀請到深圳思卓方略企業管理顧問有限公司專家組到特纖廠系統調研現場管理、生產管理、安全管理、設備管理、體系管理等企業運行情況。

8月10日，專家組再次來到特纖廠，就調研結果和精益管理項目的實施向公司部分管理人員進行了現場分析和培訓。會上，專家組首先結合前期調研情況，簡要闡釋了公司目前的優勢和不足，并有針對性地提出了改善方向。在進行精益管理項目實施的培訓中，專家組將項目分為現場安全管理規范化、員工成長與團隊建設、設備自主維護、設備專業點檢、精益生產改善等五個子項目，同時分別系統地予以解讀和舉例。兩個半小時的授課，使參培人員在管理理念上得到了提升，增長了眼界，也起到了很好的警示作用。

總經理韓東在講話中指出，通過本次學習，大家一定要轉變觀念，不能再一味地埋怨外部市場不好，要通過內部管理激發企業內生動力。他強調，為了企業的生存，為了自己的飯碗，我們必須馬上糾正“差不多”的思想，轉變“馬馬虎虎”的態度，破除四個觀念，即產品只要求將就能用，質量不好就降等降價，產品不好賣就說情勾兌，責怪客戶太過挑剔。同時，我們要深刻吸取教訓，用心做事，丟掉了客戶就是丟掉企業信譽，最終就是丟掉了大家的飯碗。

韓總最后要求，大家必須要樹立起“三觀”意識，一是行動觀，即一次就做好，每次都做好，沒有最好，只有更好；二是客戶觀，即做無可挑剔的產品，為客戶創造價值；三是質量觀，即有質量才有訂單，有訂單才有飯碗。

下一步，公司將廣泛收集意見和建議，盡快制定精益管理項目的實施方案，9月上旬在特纖廠試點啟動，并逐步向全集團公司推廣。

公司領導楊玉玲、康明出席會議。黨群工作部、技術品質部、安全生產部、人力資源部、特纖廠、工業織物廠、天泉公司等職能部門和分子公司負責同志、管理骨干參加培訓。

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