公司CLM精益管理項目正式啟動
發布時間：
2016-09-09
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9月8日上午10點，公司CLM精益管理項目啟動大會在特纖廠隆重召開。項目專家組代表、高級咨詢師李老師，公司董事長楊萬嘉，總經理韓東，副總經理陳勇，財務總監鐘義祥，總經理助理康明，以及集團公司各職能部門、車間、分子公司領導和優秀員工代表，CLM項目組全體成員出席大會。大會由公司副總經理楊玉玲主持。
啟動會上，李老師首先介紹了推行CLM精益管理項目的宗旨、意義、內容和主要過程，著重闡述了公司精益管理項目推進的三個階段和五個里程碑。李老師強調，精益管理是關系到川纖全體員工事業、家庭未來的一次管理創新，只有開始沒有結束，需要大家積極學習，踴躍參與，堅定信念，認定目標，按照計劃，持續改進。
總經理韓東在動員講話中指出，本次大會的召開，表明了公司推行精益管理項目的堅定信心和決心。精益管理項目是公司在推進三項制度改革取得成功后進行的又一次管理再提升工作，這必將對公司管理升級、加速轉型、提升競爭力產生重要而深遠的影響。這也是公司在面對經濟“新常態”和電子玻纖嚴峻形勢下苦練內功、夯實基礎管理的一項重要舉措。
他強調，我們要集中力量用大約一年半的時間，采取以點帶面、漸進疊加的方式推進實施精益管理項目，力爭使企業的管理水平得到整體提升。要確保項目的成功實施：一是我們必須要徹底轉變觀念。全體干部員工，特別是項目組成員，要倒空陳舊觀念，保持“空杯”心態，認真學習吸取精益管理的思想和理念，擺脫主觀偏見的束縛，主動參加培訓，積極自主學習，形成精益的思維方式和行為方式，千萬不要因為不適應變革而被淘汰。二是我們必須要不折不扣地執行到位。推行精益管理是公司的一件大事，廣大員工要積極參與，上下齊心，不要懷疑，不要否定，不折不扣地執行項目組指令，堅決貫徹“先全盤吸收、后逐步優化、再最終固化”的總體思路，確保精益管理達到預定目標。三是我們必須要持之以恒地執行下去，做常態化的精益管理。
隨后，公司領導為項目組代表頒發任命書，項目組代表集體宣誓、簽名，明確了推進精益管理項目的恒心和方向。支柱組代表雷蕾、工作組代表袁亮兵和員工代表梁婷分別發言，闡明自己對公司推進精益管理項目的認知和感悟，鄭重承諾將按公司精益管理工作要求，充分領會、宣貫和落實啟動大會精神，在各自崗位上堅定不移地推進精益管理工作，為公司的改革發展作出努力。
最后，董事長楊萬嘉在熱烈的掌聲中宣布公司CLM精益管理項目正式啟動，公司持續推進精益管理生產項目翻開新篇章！
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