人力資源部開展績效考核方案設計專題培訓
發布時間：
2017-09-25
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根據集團公司教培中心培訓安排，9月21日，在公司104會議室舉行了自內訓師啟動大會以來第一次專題培訓，培訓主題為如何設計績效考核方案。各車間、職能部門、分子公司負責人共計30余人參加。課程由人資部副經理范春蓮同志主講，
整個課程采用PPT的形式，從視覺和聽覺上傳達培訓內容。課上，她從專業的角度為大家一一剖析講解了績效考核方案設計的目的、原則、要素、要求和方法等必備知識點。整個授課過程形象生動，無論是從課件設計的專業維度，還是整個課堂的授課技巧，無論是課程內容的嚴謹度、清晰度、層次感，還是語氣語調的掌握，甚至整個場控能力都獲得了大家的青睞和贊許。整個課程持續了40余分鐘，課程結束時，大家給予她熱烈的掌聲。
培訓結束后，總經理韓東、副總經理陳勇為這次培訓做了簡要點評，認為這次培訓比較成功，為內訓師開展培訓工作起了個好頭。鼓勵大家要把工作從被動變為主動，不斷總結，認真學習。韓總最后強調，績效考核的根本目的，是為了督促大家提高自己的技術和業務能力，從而營造積極向上的學習氛圍，我們要充分利用有限的資源，做出更高的績效，從而創造出更大的利潤；希望各車間、部門高度重視績效考核工作，提高人力資源使用效率，最終達到從傳統的人事管理向人力資本管理轉變的目的。
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