公司勝利召開三屆五次職工、工會會員代表大會
發布時間:
2018-01-31
來源:
黨群工作部
四川省玻纖集團有限公司三屆五次職工代表、工會會員代表大會(以下簡稱“二會”)于2018年1月26日召開,應到正式代表104名,實到正式代表98名,4 名列席代表參加會議。
本次大會聽取并審議了公司總經理韓東同志所作的《創新驅動 改制發展 奮力開創新時代下公司改革創新發展新局面》的工作報告;財務部經理龍志強同志所作的《二○一七年度財務情況報告》;楊仕萍同志作的《全面貫徹落實黨的十九大精神 不忘初心 牢記使命 爭當創新發展的主力軍》的工會工作報告和龔元釗同志作的《2017年工會財務預算執行情況及2018年財務預算報告》。審議并通過了《四川省玻纖集團有限公司工資集體協商協議》(草案),公司工會首席代表與公司行政首席代表在大會上進行了簽字,大會圓滿完成了各項預定的議程。
大會認為:總經理工作報告充分肯定了2017年面對難得的市場機遇,在富潤公司和公司董事會的堅強領導下,在經營班子的帶領下,全體員工團結一心緊緊圍繞“改革創新促轉型,扭虧為盈謀發展”的年度工作方針,主動作為,超前謀劃,多措并舉,搶抓機遇,在生產經營、深化改革、技術創新、精益管理、項目建設、績效考核等多個方面取得的優異成績,很好地完成了年度經營目標。
大會認為:2018年是公司推進轉型升級、改革創新、改制發展的提速年,總經理報告在深入客觀分析經濟運行態勢和產品市場信息的基礎上,結合公司實際提出的“創新驅動 改制發展”的企業方針和“實現生產玻璃纖維紗:29000噸;生產玻璃纖維布:8500萬米;實現銷售收入:10億元(集團簡單相加,含稅);利潤:5500萬元,力爭完成6000萬元;職工收入增長:6%的奮斗目標是切實可行的,通過全體職工的共同努力是能夠實現的。
大會認為:工會工作報告實事求是地總結了三屆四次“二會”以來,公司工會緊扣“改革創新促轉型 扭虧為盈謀發展”的企業方針,認真履行工會維護、參與、建設、教育四項職能,發揮“職工之家”作用,團結帶領全體員工堅定信心、真抓實干、精益管理、降本增效,弘揚工匠精神,爭當創新發展的主力軍中所取得的成績。客觀地剖析了公司工會工作中存在的主要問題,提出了2018年工會主要工作目標。報告的內容是客觀的,符合實際的,可行的。
大會認為:公司《二○一七年度財務情況報告》實事求是地反映了公司年度財務收支情況。2017年度公司財務緊緊圍繞公司年度方針目標,合理的安排資金,保持了公司生產經營的資金流穩定和公司運行平穩。2018公司財務工作需做好搶、抓、轉、改四個方面的工作,嚴格執行內部管理制度,通過全面預算管理,完善績效考評,提高公司經營管理水平。
大會認為:《工會2017年財務預算執行情況及2018年財務預算報告》,實事求是地反映了工會年度財務收支情況。2017年公司工會財務工作發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統‚堅持工會經費為工會工作和職工群眾服務的方向‚切實加強工會經費收支管理‚較為合理、有效地使用資金,總收入和總支出預算執行較好。2018年的工會財務預算,堅持了勤儉節約,體現了工會工作特點,堅持把資金使用的重點安排在促進基層建設、維護職工權益和工會活動方面,結構合理、可行。
大會號召各單位要切實抓好本次職代會精神的學習貫徹,確保把會議精神傳達到每個干部和職工;各單位干部職工要緊緊圍繞集團戰略部署和公司2018年的方針目標,積極行動起來,全面實現公司2018年各項目標任務;各級工會組織要認真做好本次職代會精神的學習貫徹工作,切實推進企業改革發展各項工作,維護職工的合法權益;讓我們深入貫徹落實黨的十九大精神,在公司黨政班子的領導下,緊圍繞各項目標任務團結一心、開拓進取,力爭在2018中再創佳績,再奏凱歌。
黨委書記、董事長楊萬嘉在會上指出:2017年,我們打下了一個漂亮的翻身仗,取得了較好的經營業績,這是在市場復蘇,全體干部員工辛勤拼搏,努力搶抓機遇的結果,向全體員工表示衷心的感謝!今天的會議通過了總經理的工作報告,工會的工作報告,公司財務報告和工會的財務工作報告,大家全票表決了這個決議,圓滿的完成了會議的各項議程,付出了一天的艱辛努力,確立了公司2018年的方針目標,接下來的工作就是要把本次會議的精神傳達到每位員工,號召大家緊密圍繞公司的方針目標,根據本單位的實際認真落實、分解好各項目標,完成好這個目標,這是當前最重要的工作。
楊萬嘉強調:2018年的目標已經確定,但從宏觀的形勢上來看,這個目標要實現是有挑戰性的,有壓力的,不能因為2017有了一點成績就沾沾自喜。在各項經濟指標中,利潤指標尤其是前三個月的利潤指標完不成,就會影響全年的指標。這是對當前的市場和形勢的基本判斷。所以要引起全體職工的高度重視,特別是2018年的上半年,我們要把各項指標做好做亮,這既是總公司給我們的要求也是我們要奮斗的目標。2018年的上半年有一項重要的工作,那就是股改,我們必須抓住這個歷史機遇,而且要做好各項準備工作,沒有好的利潤回報,沒有希望,沒有前景,誰愿意來為公司投資?沒有資本進來,無論是老線改造、玄武巖纖維(含P纖維)實驗成功的話,我們拿什么去投資?與此同時,我們在2018年有幾項最主要的工作要完成或者持續進行:1、股改;2、玄武巖(含P纖維)的中試;3、精益管理;4、三供一業的改造、剝離、移交;四川玻纖人經歷了近五十年的拼搏,有信心、有決心、有能力為下一步的發展做好鋪墊。楊萬嘉同志還就會前工會收集的21條提案涉及的5個方面以及各代表組反應的意見和問題進行解答。
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